インダストリアル・エンジニアリング(IE)を軸とした工場診断から生産性向上へのアドバイスをさせていただきます。国内外約40工場における直接部門、間接部門双方での生産性向上プロジェクトの経験を活かし、改善テーマ立案からテーマ実現までお役に立ちたいと思います。また、現在はSCMを主務としており、実務を通じた適正在庫化へのアドバイスも可能です。
2018年~現在
食品メーカー事業部へ異動(SCM)
2014年~2017年
同社系列会社出向(生産戦略立案、工場改善支援)
2011年~2013年
同社系列 タイ法人出向(工場改善支援、改善チームメンバー育成)
2004年~2010年
食品メーカー(国内外工場改善支援)